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对丁营乡小集村发展养殖业情况的调查

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　　最近，县老促会组织人员对丁营乡小集村发展养殖业情况进行了调查，调查发现该村57%人员外出打工经商，43%留守人员在家发展养殖业，虽留守人员大都是老弱病残，但因为路子走得对，同样取得了良好的经济效益。
丁营乡小集村地处该乡南部，居襄城县境的东南端，北汝河流经这里，婉延的北汝河环村而过，南岸属叶县境，西岸属郏县境。全村420户1420口人，1080亩土地，因为人多地少，该村素有经商传统。过去该村卖小磨油者甚多，后来发展为加工销售小磨油，并以加工制做的小磨油纯正、色香味俱佳而扬名周边县市。1996年该村加工销售小磨油达到高峰，做小磨油生意的达610人，占全村总人数的43%，同时这些人员逐步走了出去，散居全国各地，在外开拓市场寻求发展。加上一些人员到广州、深圳、上海、北京等发达城市打工，使该村形成青壮劳力外出，老弱病残留守的态势。

1998年起该村开始发展养殖业，从单纯由外出人员捞钱转变为外出人员和留守人员共同创收的格局。该村的养殖业先是发展养鸡，高峰时养鸡户达30户，年出栏60万只。继而自2005年又开始养殖法国飞鸭，2007年养鸭户发展到20户，存栏5万多只。由于留守人员参与发展养殖业，解决了老弱病残群众只能在家吃闲饭的问题，使该地呈现内外两支队伍双双进钱的可喜局面，止2007年11月，全村实现总收入298.2万元，其中外出打工、经商162万元，种植业收入24万元，养殖业收入112.2万元，养殖业收入占总收入37.6%，收入的增加给该村生活条件带来了巨大变化，目前，该村

新建村室11间，规划建设的文化广场和老年活动中心占地4亩，村民新建楼房115间，购买了汽车7台，小拖15台，摩托50台，彩电200台，手机210部，收割机2台，存款户350户，其中10万元以上农户15户。
一、主要经验
小集村老弱病残留守人员何以有如此作为，成为一支脱贫致富、建设社会主义新农村的生力军，我们认为主要有以下几方面的原因。
（一）有一个工作保持连续性的村级领导班子。
小集村村两委班子共有7人，支书贾伟奇，33岁，村主任叶国强，49岁，均为年轻的领导干部。不论是现任领导，或是上任班子，都非常讲求为村民服务，一心想着带领村民致富奔小康。从1990年起该村大量外出，其中外出从事小磨油加工的120户610人，到外地打工的60户205人。虽然这些外出经商、打工人员多数经济效益良好，但留在家里的人员却仍然非常贫困，特别是1995年后几年，种植业成本高，粮食价格，种地赔钱的矛盾十分突出，一些没有经济来源的农户生活十分困难，村两委看到这种情况，认为长此下去定会引发不良后果，于是便考察选择适宜留守人员从事的养鸡项目，采取培养典型，逐步推开的办法，使养鸡项目在本村发展起来。该项目虽遭2003年“非典”摧残，一度走入低谷，2005年后仍恢复到25户养殖，年出栏25万只的水平，利润保持在年均30万元左右。
2005年村两委换届后，新一届领导班子得到法国飞鸭养殖简单易行、利润大的信息认为本村有养鸡基础适宜在本村发展，便组织人员前往本省内黄和上海、杭州、合肥等地考察，并在当年从新郑引进雏鸭，使养鸭项目又落户本村。
（二）榜样带动是该村发展养殖业的有效经验。
在农村，人们最相信的是看得见摸得着的身边榜样，这是村党支部早就了解的特点。发展养鸡是这样，发展养鸭也是这样。2005年村两委干部考察认定饲养法国飞鸭是个好项目后，虽然也在会议上宣传发动过，但开始却没有更多的人参与发展，后来仍是群众看见本村有人养了才相信，才争着去发展。该村最先养殖法国飞鸭的是村委会主任叶国强。该同志是2004年在广东东莞打工返乡的农民，他在外打工13年，是打工有成绩的人员，打工中既开阔了眼界，也积累了经验，两个孩子也均已成才，儿子郑大毕业，被安排到湖南长沙软件开发公司，女儿安排在东莞鞋厂，担任设计师，他返乡时手中已积累有存款25万元，加上他为人宽厚，乐于助人，精明能干，人品良好，2005年村里换届选举，群众一致推选他为村委会主任，虽然全村人都把他当成楷模，但当时他带头养殖飞鸭，群众却没人敢马上跟着“下水”，不少人只是跟着关心，天天去他的鸭场看他养鸭，了解他养鸭的方法和取得的经济效益。叶国强办事胆大心细，第一次在新郑买回雏鸭2000只，办起占地一亩的养鸭场，鸭场办起后仅70天时间雏鸭就长成成鸭，而且成鸭顺利销售，除去各种成本费用，净赚利润1.3万元，当年共养殖三茬鸭，利润3.5万元，为养殖相同数量鸡子利润的2倍多。这一下可轰动了全村，这年底村里又开会动员发展养鸭，村民们说：“这次开会可不是上次开会，俺啥都看到了，俺相信。”一下子20多户报名，20多户开始发展养鸭。

（三）统一协调筹集资金，解决发展困难。
2005年来，小集村群众看到养鸭的经济效益，虽然出现了很大养殖热情，但半数群众却由于自身没有能力筹集资金，使养鸭项目难能得到落实。在此情况下，村两委同志集体前往乡信用社，把养殖法国飞鸭的市场前景和本村养殖的可行条件认真向信用社领导作以汇报，并且请信用社领导抽出时间前往本村实地考察，由于发展养殖业符合农村信用社放款政策，加上这个项目切实可行，乡农村信用社在考察后对该村发展养鸭实施放贷，实际操作中，信用社为了确保贷款资金的安全性，要求“有一定的保证措施

，村支书、村主任主动提出为村民担保，从而使一时无钱起步的13户农民，每户得到2万元贷款，顺利落实了养鸭项目。农民贾孟席60多岁，全家7口人，儿子是个哑巴，儿媳是憨子，是村里有名的困难户，2005年末经村干部担保使用贷款2万贷款开始养鸭，已卖6茬成鸭，出栏成鸭共赚取利润5万元。农民赵德产57岁，全家5口人，孙子是个残疾人，2005年来使到贷款后开始养鸭，止2007年10月共出栏成鸭8000只，利润达4万多元。
（四）乡农业发展服务中心发挥了重要作用。
丁营乡小集村养殖业的发展自始至终都没有离开该乡农业发展服务中心的帮助。丁营乡农业发展服务中心是乡政府的下属机构，是政府服务农民的职能部门。该中心14人，设有农业信息网站，配备防疫设备和防疫员，担负着农业技术信息传递、新技术推广使用、种养业病虫害防治等多方面任务，服务中心主任杜运河来自基层一线，始终坚持为民服务的宗旨，带领中心全体人员为农村经济发展积极奉献。小集养殖业发展得益于该中心帮助，一是法国飞鸭信息是中心发布服务中心在网上查到，法国飞鸭属全国72种鸭最好的品种，这种鸭生长周期短、成熟快、卖价高、易饲养，鸭子毛、骨、肉都是宝，市场前景好，便找到养殖业发展有基础，村干部配得棒的小集村介绍项目，从而使项目很快在该村得到落实。二是该村养鸡、养鸭防疫工作均是由服务中心承担，服务该村养鸡多年，由于服务中心积极进村防疫，使养鸡业除非典时期外，一直发展良好，该村开始养鸭后，服务中心更是关心备至，雏鸭四个防疫过程（出壳三天打二连疫苗，第6天打鸭、鸭瘟疫苗，第10天打针预防三周病，第15天打针预防禽流感）均是服务中心亲自操作或指导下操作。三是雏鸭引进和成鸭出售由服务中心协助，服务中心人员谦虚活动，视基层干部和群众为亲人，处处想养殖户之所想，急养殖户之所急，开始购买雏鸭服务中心给该村引路，成鸭出售，公司又通过网络便利条件给养殖户提供可靠信息，并通过网络发布信息，使用户买鸭能够利用找上门来。